Mittelständischer Textilkonzern Raum Münster April 2013 bis März 2014
Einführung SAP SEM-BCS 7.36 und BW 7.3
Customizing SEM-BCS
Erstellung Berichtswesen
Einrichtung der Integration zu den SAP ERP Systemen
Energieversorger Februar 2013 bis April 2013
Einrichtung EC-CS zur Abbildung des konsolidierten Abschlusses auf Basis von Gesellschaften
und Profit Centern
Fahrzeugzulieferer in Homberg/Ohm Juni 2012 bis Dezember 2012
Einführung SEM-BCS 6.0 und BW 7.0 für den legalen Abschluss nach IFRS sowie Plan und
Forecast
Erstellung des Customizings, Integration zum SAP ERP, Schulungen und Dokumentation
Fahrzeugzulieferer in Dortmund September 2009 bis Februar 2011
Einführung SEM-BCS 6.0 und BW 7.0 für den legalen Abschluss nach IFRS
Erstellung Integration zum ERP zur Datenanlieferung
Unterstützung des Kunden bei der Erstellung des ersten Jahresabschlusses sowie der
ersten Monatsabschlüsse
Öffentliche Körperschaft des Landes Nordrhein-Westfalen Herbst 2009 bis März 2011
Einführung SEM-BCS 6.0 zur Erstellung eines erstmaligen Konzernabschlusses nach dem
Gesetz zur „Neuen Kommunalen Finanzordnung“
Integration zu den SAP ERP Systemen der Konzerngesellschaften
Baumarktkonzern Mai 2009 bis Mai 2011
Einführung SEM-BCS 6.0 und BW 7.0 für Abschluss nach HGB sowie die Konzernplanung
Unterstützung bei der Erstellung der Konzernabschlüsse im Produktivbetrieb
Berichterstattung nach BILMOG
Erstellung Schnittstellen zum Hyperion-System des Mutterkonzerns
Durchführung von laufenden Änderungen im SAP SEM-BCS und SAP BW
Einrichtung des Forecast- und Planungsprozesses im SEM-BCs
Baustoffkonzern 2008 bis 2012
Konzeption und Customzing der Kapitalkonsolidierung
Anpassung an Änderungen in den IFRS 10 bis 12
Durchführung von kundenspezifischen Entwicklungen in der Währungsumrechnung und
Kapitalkonsolidierung
Maschinenbaukonzern Mai 2008 bis Dezember 2008
Optimierung der 2001 eingeführten EC-CS Installation
Evonik AG verschiedene Projekte zwischen 2003 und 2010
Einführung SEM-BCS 3.2
Umstellung von HGB auf IFRS
Releasewechsel SEM-BCS von 3.2 auf 4.0
Einführung Budgetierung und Mittelfristplanung mit SEM-BPS
Abbildung umfangreicher Konzernumstrukturierungen mit Mitteln des SEM-BCS, SEM-BPS
und BW
Zusammenführung des SEM-BCS Systems eines erworbenen Tochterkonzern und
Harmonisierung der Prozesse im Konzernrechnungswesen
Abbildung Reorganisationen in der Management Konsolidierung
Unterstützung in der Durchführung der Abschlüsse mit dem SEM-BCS System
Upgrade von SEM-BCS 4.0 nach SEM-BCS 6.0 EHP4
Einrichtung zusätzliches Konzernberichtswesen für das Controlling von
Kosteneinsparungszielen
Mittelständischer Konzern Gebäudetechnik Oktober 2007 bis April 2008
Einführung von SEM-BCS zur Abbildung des Konzernabschlusses nach HGB
Privater Krankenhauskonzern Januar 2007 bis Oktober 2007
Einführung von SEM-BCS zur Abbildung des Konzernabschlusses nach HGB und IFRS als
Festpreisprojekt
Integration zu SAP FI System der Konzerngesellschaften
Übernahme der Konzernabschlüsse aus dem vorher genutzten SAP FI-LC
Speditionskonzern Juli 2006 bis Oktober 2006
Einführung Realisierung kundeneigener Funktionen mit ABAP Objects
Upload, Datenkopie und Anreicherung von Daten aus dem Konsolidierungsmonitor heraus
Integrations zwischen dem SAP FI und dem SEM-BCS
Chemiekonzern Leverkusen März 2006
Realisierung Mehrperiodenuploads im SEM-BCS auf Basis von Planungsfunktionen des
SEM-BPS
Konzern der Verpackungsindustrie April 2005 bis Januar 2006
Migration vom EC-CS nach SEM-BCS 4.0
Readymix Deutschland August 2004 bis Juli 2005
Migration vom EC-CS nach SEM-BCS 4.0
Umstellung des Konzernberichtswesens von UK-Gaap auf IFRS
Einführung Profit Center Konsolidierung
Chemiekonzern Frankfurt Oktober 2001 bis Juni 2003
Konzeption und Realisierung der Segmentberichterstattung und des Datenmodells
Mitarbeit bei der Konzeption des Abschlussprozesses im Konzern
Koordination von Entwicklungen im Rahmen der Entwicklungspartnerschaft des Kunden mit
der SAP
Erstellung von kundeneigenen Zusatzentwicklungen im SEM-BCS
Entwicklung und Durchführung der key user Schulungen
Betreuung der produktiven Monats- und Quartalsabschlüsse
Versicherungskonzern Düsseldorf 2002 bis 2003
Konzeption der Altdaten-Migration vom Modul SAP FI-LC in das Modul SAP SEM-BCS 3.2
Konzeption und Mitarbeit bei der Realisierung der Schnittstelle für die permanente
Übernahme von Meldedaten aus dem SAP FI in das SEM-BCS 3.2
Pharma Konzern Monheim Herbst 2000 bis Sommer 2001
Konzeption und Realisierung der Einführung EC-CS
Mitarbeit am Konzept der Profit Center Berichterstattung
Erstellung der Schnittstelle zum SAP EC-PCA und SAP FI mit dem Werkzeug Rollup.
Durchführung der Schulungen
Baukonzern Essen Herbst 1999 bis Frühjahr 2000
Konzeption und Umsetzung der Einführung des Moduls SAP EC-CS
Konzeption und Einrichtung der Schnittstelle zum Modul SAP FI
Readymix Deutschland 2000
Konzeption und Umsetzung der Einführung des Moduls SAP EC-CS nach UK-Gaap
Konzern der Verpackungsindustrie 2000 bis 2005
Unterstüzung des Produktivbetriebs des Moduls EC-CS
Verlagsgruppe Düsseldorf 2000
Konzeption und Realisierung der Einführung des Moduls SAP EC-CS und der Integration
zum Modul SAP FI
Pharma Konzern Leverkusen 1998 bis 2000
Konzernweite Konzeption der ALE-Verteilszenarien im externen Rechnungswesen
Koordination der Sonderentwicklungen für das externe Rechnungswesen im Rahmen einer
Entwicklungspartnerschaft zwischen dem Kunden und der SAP AG
Durchführung von Workshops
Know-how Transfer an Beratungspartner
Maschinenbau- und Rüstungskonzern Düsseldorf 1998
Konzeption und Umsetzung der Einführung des Moduls SAP FI-LC
Anschließend: Betreuung des Produktivbetriebes im Modul SAP FI-LC
Konsumgüterkonzern Düsseldorf 1997-2000
Betreuung des Produktivbetriebes im Modul SAP FI
Durchführung von kundenspezifischen Entwicklungen für das Reporting im
Rechnungswesen, Salden-Bestätigungen und die Konsolidierungsvorbereitung
Systemkopplung mittels ALE-Technologie
Konzern der Bekliedungsindustrie Stolberg bei Aachen 1997
Konzeption und Umsetzung der Einführung des Moduls SAP FI- LC und der Integration zum
Modul SAP FI
Chemiekonzern Frankfurt 1996 bis 1997
Konzeption und Umsetzung der Einführung des Moduls SAP FI-LC für den
Konzernabschluss
Landschaftsverband Westfalen-Lippe 1997
Konzeption und Umsetzung der Einführung des Moduls SAP FI
Entwicklung einer Sonderlösung für den Formulardruck aus dem Modul SAP FI
Samsung Data Systems Süd-Korea 1995 bis 1997
Entwicklung der koreanischen R/3 Landesversion in Zusammenarbeit mit lokalem
Entwicklungs- und Vertriebspartner Samsung Data Systems
Aufnahme der Kundenanforderung und Erstellung der Entwicklungsspezifikation
Koordination des koreanischen Entwicklerteams
Durchführung von Schulungen für Berater und Kunden
Erstellung der Dokumentation der landes-spezifischen Lösungen für die koreanischen
Kunden